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Número 34 - Março 2020

Um Ano Desafiador pela Frente, mas un Sólido Desempenho em 2019

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Julián Díaz, CEO Dufry Group

Atualmente, estamos enfrentando um ano desafiador, apesar dos sólidos resultados e desempenho que conseguimos entregar para o ano comercial de 2019. Enquanto no início de 2020, vimos a continuação do desenvolvimento positivo observado no último trimestre de 2019, a partir de fevereiro, o Covid-19 começou a impactar o setor de varejo de viagem e nosso desempenho em várias localidades.

Com base em nossa experiência adquirida em situações semelhantes no passado, montamos imediatamente um comitê especial dentro do Global Executive Committee (GEC), que desenvolveu um plano de ação com o objetivo de gerar fluxos de caixa, reduzir custos e garantir nossa lucratividade. O plano de ação aproveita três pontos fortes do nosso modelo do negócio resiliente:

• Primeiro, nossa estrutura de custos altamente flexível que protege a geração de caixa e a lucratividade.

• Segundo, a estratégia de diversificação de riscos da Dufry mitigando o impacto. Nosso portfólio de concessões é diversificado em 65 países, 420 locais e canais diferentes, e temos uma exposição limitada a contratos únicos.

  • Terceiro, temos uma estrutura organizacional altamente integrada e centralizada, com curtos tempos de reação, o que nos permite implantar planos de ação rapidamente em todo o grupo.

Mais detalhadamente, o plano de ação inclui uma variedade de iniciativas com foco em:

  • impulsionar as vendas em todas as localidades para acelerar os volumes por meio de promoções apoiadas por marcas
  • impulsionando a conversão em nossas lojas e maximizando as vendas por cliente; manutenção do nível de margem bruta de lucro em colaboração com marcas;
  • renegociação de taxas de concessão; com alguns aeroportos já oferecendo alívio;
  • e implementar imediatamente um programa de eficiência, incluindo todos os tipos de despesas, bem como um congelamento de contratação e uma limitação para nomear funcionários temporários.

Espera-se que essas iniciativas gerem uma economia de CHF 60 milhões em uma base consolidada para o ano todo, ao nível do lucro operacional ajustado. Além disso, lançamos iniciativas adicionais para reduzir o Capital de Giro Líquido e o Capex, com a expectativa de contribuir com um total de CHF 40 milhões. Por último, mas não menos importante, também implementamos imediatamente um Protocolo Coronavirus em todo o Grupo para proteger a saúde e a segurança de nossos funcionários e clientes.

Com base nas informações atuais, esperamos ter um desempenho orgânico negativo de crescimento nos primeiros meses de 2020. Desde que a situação melhore no segundo semestre do ano e que possamos nos beneficiar de nosso trimestre mais forte - julho, agosto e setembro - esperamos melhorar o desempenho e alcançar, durante o ano inteiro, apenas um crescimento orgânico negativo de um dígito.

Resultados sólidos em 2019 e metas alcançadas

Na perspectiva do ano comercial de 2019, apresentamos um conjunto sólido de resultados e alcançamos nossas metas. Demos passos importantes para expandir ainda mais nossa empresa por meio da aceleração de nossa estratégia de crescimento lucrativo - tanto de uma perspectiva orgânica quanto de aquisições. Nesse contexto, nosso faturamento cresceu + 1,9%, atingindo CHF 8.848,6 milhões. O crescimento orgânico no ano foi de 3,0%, com contribuição like-for-like de 0,6% e novas concessões líquidas de 2,4%, atingindo assim nossa meta de crescimento orgânico comunicada ao mercado. Além disso, nossa margem de lucro bruto aumentou novamente em 40 pontos base e alcançou 60,2% após nossas negociações em andamento com fornecedores, a maior padronização de nossa cadeia de suprimentos e a implementação das plataformas comerciais.

A segunda meta que comunicamos ao mercado era atingir um intervalo de médio prazo de CHF 350 a 400 milhões fluxo de caixa livre de ações anualmente - e com os CHF 383,3 milhões que informamos para 2019, atendemos perfeitamente bem a essa expectativa Esse é um resultado importante, pois destaca nossa capacidade de gerar fluxos de caixa resilientes, permitindo-nos investir ainda mais no desenvolvimento de nossa empresa e reduzir nossa dívida. No final de 2019, nossa dívida líquida havia diminuído ainda mais em CHF 184,2 milhões para CHF 3.102,0 milhões, que é o nível mais baixo desde 2015. Além disso, o Conselho de Administração decidiu propor à próxima Assembléia Geral Ordinária a aprovação de um dividendo de CHF 4,00 por ação.

Obrigado Pelo Seu Apoio

Com o plano de ação implementado, a Dufry está bem preparada para enfrentar a situação temporária, mas desafiadora, que discutimos acima. A melhor reação para vencer esse desafio é manter o foco em nossas iniciativas e planos de ação definidos, executando-os minuciosamente com o objetivo de impulsionar as vendas, reduzir custos e focar na geração de caixa. Agradeço sua dedicação e motivação contínuas para apoiar nossa empresa.

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