Mise à Jour sur la Diversité et
l´Inclusion Hudson

Les personnes sont au cœur des activités d’Hudson. En tant qu’organisation qui s’efforce de créer un environnement inclusif et diversifié qui reflète les communautés et les voyageurs qu’elle sert, et qui considère la diversité des effectifs comme l’une de ses plus grandes forces, Hudson doit constamment évoluer et s’adapter pour apporter les changements nécessaires.

En 2019, Hudson a fondé son comité de la diversité et de l’inclusion (D&I) en lien avec son nouveau comité de responsabilité sociale d’entreprise, composé de membres de l’équipe reflétant la grande diversité des effectifs d’Hudson à travers la fonction, le niveau de poste, la race et l’ethnicité, le sexe et l’âge. Après sa formation, le comité D&I s’est donné pour mission d’identifier, de comprendre et d’éliminer tous les obstacles qui pourraient empêcher Hudson d’être un milieu de travail diversifié et inclusif. Notamment, cette initiative à l’échelle de l’entreprise a commencé avant les événements de 2020, lorsque les communautés du monde entier se sont mobilisées pour la justice raciale et sociale, renforçant l’importance de cette mission et inspirant Hudson à être solidaire du mouvement Black Lives Matter (BLM).

Depuis la formation du comité D&I il y a près de deux ans, Hudson a pris le temps d’évaluer comment l’entreprise peut continuer à intégrer la diversité et l’inclusion dans le cadre de ses activités. Comprendre et s’assurer que les initiatives d’Hudson s’alignaient sur les objectifs mondiaux de Dufry était tout aussi important pour tracer la voie du changement. En tant que membre signataire du Pacte mondial des Nations Unies, la plus grande initiative de citoyenneté d’entreprise et de développement durable au monde, Dufry promeut activement l’adoption des objectifs de développement durable du Pacte mondial des Nations Unies, en particulier « ODD n° 5 de l’ONU – Égalité des sexes ».

Après un processus approfondi comprenant une enquête interne sur le climat de la diversité des membres de l’équipe, des discussions continues menées par le comité D&I et une collaboration croisée avec Dufry, Hudson a identifié la diversité et l’inclusion dans les dimensions de la race et de l’ethnicité, du sexe et de l’âge, comme ses priorités, avec un impact significatif sur ces domaines à travers quatre voies clés : Recrutement, développement de carrière et de talent, rémunération et culture organisationnelle. Les engagements spécifiques, annoncés en août 2020, sont décrits ci-dessous.

Recrutement

• Embaucher des talents diversifiés : Développer de nouveaux partenariats avec des sites d’emploi et des agences de recrutement pour recruter activement des talents de divers canaux.

Développement de carrière et de talent

• Structurer les descriptions de poste et les compétences : Formaliser les exigences pour les postes les plus courants afin que les qualifications et l’expérience requises pour un poste particulier soient clairement définies.
• Développement des talents et feuilles de route de carrière : Offrir des opportunités de formation et de développement internes et externes afin de s’assurer que les membres de l’équipe disposent des ressources et du soutien nécessaires pour poursuivre leur croissance de carrière.
• Rétention : Explorer des moyens d’augmenter les taux de rétention et de promotion des femmes et des minorités aux niveaux management et supérieurs grâce à la création de groupes de discussion avec des objectifs ciblés.

Rémunération

• Rémunération : Établir des structures de rémunération internes et une analyse comparative du marché en fonction du poste et de l’expérience. Effectuer une analyse formelle de l’équité salariale selon la race et l’origine ethnique, le sexe et l’âge pour assurer un salaire égal pour des emplois égaux.
• Processus de promotion/Augmentation au mérite/Changement de poste : Examiner les processus RH clés et établir un processus plus transparent pour les changements d’emploi tels que les promotions, les augmentations au mérite et les changements de poste.

Culture organisationnelle

• Célébration : Élaborer un calendrier annuel d’événements pour célébrer et adopter la diversité et l’inclusion parmi les collaborateurs. En octobre, Hudson a lancé un flux de responsabilité sociale d’entreprise sur Beekeeper avec des thèmes mensuels, des messages et des actions pour les membres de l’équipe autour des thèmes de la sensibilisation à la pauvreté, de l’histoire des Noirs, de l’égalité des sexes et de la sensibilisation à la santé mentale, entre autres.
• Éducation : Travailler en étroite collaboration avec les membres de l’équipe et les communautés, y compris les partenaires ACDBE (Airport Concession Disadvantaged Business Enterprise) d’Hudson, afin de mieux comprendre les problèmes affectant les minorités et de déterminer la meilleure façon de les éduquer, de les défendre et de communiquer à leur sujet.
• Mesures : Mesurer les progrès et le succès des initiatives en :
  
• Suivant le pourcentage de nouvelles recrues et de rétention des membres de l’équipe en fonction du niveau de l’organisation, de la race et de l’origine ethnique, du sexe et de l’âge.
  
• Évaluant le pourcentage de membres de l’équipe qui accèdent à des postes de management et supérieurs par race et origine ethnique, sexe et âge.

Au fur et à mesure que Hudson met en œuvre ces initiatives, elle reste déterminée à favoriser un environnement dans lequel les individus de tous horizons, capacités et opinions ont les mêmes opportunités de croissance et un boulevard pour un dialogue ouvert. Le développement et le succès de ces initiatives ne seraient pas possibles sans la participation des membres de l’équipe Hudson, tous ayant fourni des commentaires et des informations précieuses qui aideront à façonner la transformation des efforts de D&I de Hudson dans les mois et les années à venir.